商工会等の経営支援団体への情報提供とご助言をするサイトです ▲TOPへ
商工会等における問題提起
（1）現状と課題（2）環境の変化
（3）専門家に求めること
（4）こんな講師がいい
（5）研修会開催までに知っておきたいこと
研修会（基本3ステップ）のご提案
（1）未来を照らす理念と戦略、日々行う実践（2）独自の土俵をつくる
（3）顧客コミュニケーション戦略
一店一品運動
（1）一店一品運動とは（2）かつての商店街をいまに蘇らせる
（3）モノ余りの時代だからこそ
（4）一店一品運動がめざすこと
（5）情報発信はどうする？〜ケーブルテレビの可能性
（6）ＮＰＯ法人による地域コミュニティビジネスの成立
ＩＴを経営に活用する
（1）インターネットの活用法（2）エクセルの活用法
二世経営者のための基本習得
- トラブルに巻き込まれない労務知識
- キャッシュフロー経営と銀行との付き合い
- 税会計の基本的な理解と今後の動向
- 顧客満足経営における接客〜ロールプレイングによる実践
大型店の進出が計画されている地域があるでしょう。組織としての一致団結がなく、マンネリ化している商工会等の活動もあるでしょう。そうした地域に大型店やカテゴリーキラーが出店すると会員の事業所はひとたまりもありません。
地域の個店および商店街にとって、もっとも必要なことは独自の土俵をつくるということです。それには情報発信し、地域の人たちに足を運んでいただく仕掛けが必要となります。それが「一店一品運動」です。
（1）一店一品運動とは
商店街や地域の商業集積が、選び抜いたモノを地域の生活者に情報発信することで、かつての商店街にあった「モノを通じた地域コミュニティ」をつくることで、21世紀の商店街の再定義を行うものです。
モノあまりの時代なのに、モノに焦点を当てるのか？といぶかる人もいるでしょう。しかし価格競争に巻き込まれないためには、独自の土俵が必要でした。商店においては、その独自のモノを発掘し提示することが基本となります。
・独自性の高い商品を足で歩いて、あるいは自分で使って探す。
・その商品の良さを徹底的に地域の生活者に伝える。
・その伝える熱意の裏にあるものに生活者は興味を引かれる。
お手本として参考になるのは、カタログハウス社の「通販生活」です。これぞと思った商品では、手を変え品を変え押し続けています。その頑固さと筋を通すところは見事です。また、モノを使うことのメリット、デメリットも併せて提示し、「買いたい！」の熱狂と「いや、待てよ」の冷めた視点とを両立させていますね。
▲オフィス空と海 > ▲経営を支援する